沖縄県倫理法人会広報委員会・2026年2月度役員会

沖縄県倫理法人会広報委員会にて、シェア会を実施しました。

今回行われたこの会は、とても倫理的で、有意義な会となりました。

テーマはシンプルです。

「なぜ倫理を続けているのか？」
「倫理を通して何を望んでいるのか？」

しかし、その問いは想像以上に深く、
参加者一人ひとりの“人生観”が浮かび上がる時間となりました。

第1回シェア会：それぞれの原点

最初の回では、広報委員メンバーが2分ずつ、自身の動機を語りました。

🟢 きっかけは「偶然」から

YouTubeを見たこと
講演会への参加
知人からの紹介
後継者塾への参加

最初は「なんとなく」「誘われて」という入り口でも、
続ける中で意味が変わっていったという声が印象的でした。

🟢 壁を越えた先にあるもの

あるメンバーは、

「最初は正直、入りづらさがあった」

と語ります。

しかし参加を重ねることで、

多様な経営者の話が聞ける
役割を持つことで関わりが深まる
継続すること自体に意味がある

と実感するようになったといいます。

🟢 家族を守るための倫理

長年倫理に触れてきた方からは、

「悲しい事故や犯罪から家族を守るために倫理を普及したい」

という深い動機が語られました。

倫理を「自己成長の場」ではなく
「社会を守る手段」として捉える視点。

非常に印象的でした。

🟢 経営の“やり方”と“あり方”

ある経営者はこう語ります。

主催クラブで学ぶのは「やり方」
倫理で学ぶのは「あり方」

忙しい日常の中で揺れる心を、
週1回リセットする場所として倫理を活用しているとのこと。

第2回シェア会：価値観の可視化

第1回に参加できなかった方々と、
同じテーマで第2回を開催。

ここでは、さらに一歩踏み込みました。

🟣 なぜ“動機の言語化”が必要なのか

広報委員として活動する中で感じたこと。

メンバー同士、実はあまり深く知らない
それぞれの強みや価値観が見えていない
動機が共有されていない

動機を言語化すると、

✔ チームワークが生まれる
✔ 倫理とビジネスの接点が明確になる
✔ 継続の意味が強化される

というメリットがある。

🟣 「結果は望んでいない」

ある委員長はこう語りました。

「特にゴールはない」

しかし対話を重ねると見えてきたのは、

気が短い自分を変えたい
厳しさを和らげたい
よりよい“あり方”を身につけたい

つまり、
内面の変化こそが目的だったのです。

🟣 周囲から見えた本当の価値観

メンバーから出てきた言葉。

統制力
一貫性
マネジメント力
隠れた人に光を当てる力
ブラッシュアップ精神
組織を動かす推進力

本人は無意識でも、
周囲からは明確に見えている価値観。

これが可視化された瞬間でした。

共通していたもの

1回目・2回目を通して見えてきたのは、

動機はバラバラでも、
大切にしているものは皆それぞれ明確にあるということ。

心の成長
組織づくり
家族の安全
社会貢献
経営の軸づくり
自己修養

倫理は“正解”を押し付ける場ではなく、
それぞれの価値観を深める場であることを再確認しました。

広報委員会の進化

これまでの広報委員会は、

チラシの確認
スケジュール共有

が中心でした。

しかし今は違います。

価値観を共有する
強みを見つけ合う
組織の未来を考える
コンテンツ発信を構想する

広報とは、

情報を発信することではなく、
“人の想いを届けること”。

その原点に立ち返る時間でした。

結び

「なぜ倫理を続けているのか？」

この問いは、
実はこう言い換えられるのかもしれません。

「自分は何を大切にして生きたいのか？」

その答えを探し続ける場が、倫理。

そしてそれを共有し合うことで、
組織はただの団体ではなく
“志の集まり”へと変わっていく。

今回2026年2月度の広報委員会シェア会は、
まさにその第一歩でした。

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